考察结束后，根据考察要求，集团集中安排了考察交流座谈会，各组进行了总结汇报和交流。金融组在谈到担保业务时，其一，突出“以人为本”及“鼓励为主，惩罚为辅”，将公司骨干的利益和公司的利益捆绑在一起，为员工提供施展才华、事业发展空间。其二，加快建立完善金融业务品种，从不同角度与层面满足中小企业融资需求。
地产组在学习考察中，通过实地考察和详细研究分析，提出两个重点：其一是先定优势，包括地理位置和建筑风格；其二是商业操作包括前期商业的准确和清晰定位，品牌的选择和引进，先进的经营管理理念及核心竞争力的放大演绎。如金光华广场以文化营销领舞商界，通过利用“罗湖之心”举办各种互动演出，让广大消费者近距离感受，同时不自觉地接受其商业文化内涵，这一营销手法值得我们很好学习借鉴。
通过此次学习考察和总结，大家一致认为，吸收、借鉴、学习新的东西，感受非常深刻，一方面增强了公司内部与外部的互动与交流，另一方面启迪思想，开拓视野，拓宽了知识面，为集团今后持续、稳健、良性发展，提供了新的思路及参考模式，特别是用于实践，指导各部门工作，将发挥重要作用。
（集团行政管理中心主任林莉主持座谈会）
（座谈会现场）
